El Paso, TX'de Düşük Bel Ağrısı için İş Yararı Sağlık Rehberi
Bel ağrısı, sağlık bakım ortamlarında en yaygın şikayetlerden birini temsil eder. Kas-iskelet sistemi ve sinir sistemi ile ilişkili çeşitli yaralanmalar ve durumlar bel ağrısına neden olabilirken, birçok sağlık uzmanı iş kazasının bel ağrısı ile yaygın bir bağlantısı olabileceğine inanmaktadır. Örneğin, yanlış duruş ve tekrarlayan hareketler genellikle işle ilgili yaralanmalara neden olabilir. Diğer durumlarda, iş yerindeki çevre kazaları iş yaralanmalarına neden olabilir. Her durumda, bireyin orijinal sağlığını ve zindeliğini geri kazandırmak için en iyi tedavi yönteminin hangisi olacağını doğru bir şekilde belirlemek için hastanın bel ağrısının kaynağını teşhis etmek genellikle zordur.
Her şeyden önce, spesifik bel ağrısı kaynağınız için doğru doktorları bulmak, semptomlarınızdan kurtulmak için çok önemlidir. Birçok sağlık uzmanı, kayropraktik veya kayropraktik doktorları da dahil olmak üzere işle ilgili bel ağrısının tedavisinde kalifiye ve deneyimlidir. Sonuç olarak, sağlık hizmetlerinde bel ağrısını yönetmek için çeşitli iş kazası tedavi kılavuzları oluşturulmuştur. Kayropraktik bakım, kas-iskelet sistemi ve sinir sistemi ile ilişkili LBP gibi çeşitli yaralanmaları ve durumları teşhis etmeye, tedavi etmeye ve önlemeye odaklanır. Kayropraktik bakım, omurganın yanlış hizalanmasını dikkatlice düzelterek, diğer semptomların yanı sıra bel ağrısı semptomlarını iyileştirmeye yardımcı olabilir. Aşağıdaki makalenin amacı, bel ağrısının tedavisi için iş sağlığı kurallarını tartışmaktır.
Bel Ağrısının Yönetimi için Mesleki Sağlık Kuralları: Uluslararası Karşılaştırma
Özet
- Arka plan: Bel ağrısının muazzam sosyoekonomik yükü, bu sorunu özellikle mesleki bağlamda etkili bir şekilde yönetme ihtiyacını vurgulamaktadır. Bunu ele almak için çeşitli ülkelerde mesleki kılavuzlar yayınlanmıştır.
- Amaç: Bir mesleki sağlık hizmeti ortamında bel ağrısını yönetmek için mevcut uluslararası kılavuzları karşılaştırmak.
- Yöntem: Kılavuzlar, AGREE aracı kullanılarak genel kabul görmüş kalite kriterleri açısından karşılaştırıldı ve ayrıca kılavuz komitesi, sunum, hedef grup ve değerlendirme ve yönetim tavsiyeleri (yani, tavsiye, işe dönüş stratejisi ve tedavi) ile ilgili olarak özetlendi.
- Sonuçlar ve Sonuçlar: Sonuçlar, kılavuzların kalite kriterlerini çeşitli şekillerde karşıladığını göstermektedir. Ortak kusurlar, geliştirme sürecinde uygun bir dış incelemenin olmaması, organizasyonel engellere ve maliyet etkilerine dikkat edilmemesi ve editörlerin ve geliştiricilerin ne ölçüde bağımsız olduğu konusunda bilgi eksikliği ile ilgiliydi. Sırt ağrısının iş sağlığı yönetimine temel teşkil eden çok sayıda konuda genel bir anlaşma vardı. Değerlendirme önerileri, tanısal triyaj, kırmızı bayraklar ve nörolojik problemler için tarama ve iyileşmenin önündeki potansiyel psikososyal ve işyeri engellerinin belirlenmesini içeriyordu. Kılavuzlar ayrıca, bel ağrısının kendi kendini sınırlayan bir durum olduğu ve işyerinde kalmanın veya gerekirse değiştirilmiş görevlerle erken (kademeli) işe dönüşün teşvik edilmesi ve desteklenmesi gerektiği konusunda hemfikirdir.
Alex Jimenez'in İncelemesi
Bel ağrısı, kayropraktik ofislerinde tedavi edilen en yaygın sağlık sorunlarından biridir. Her ne kadar aşağıdaki makale bel ağrısını kendiliğinden sınırlayıcı bir durum olarak tanımlasa da, bir bireyin LBP'sinin sebebi de zayıflatıcı ve şiddetli ağrıyı ve tedavi edilmeyen solun rahatsızlığını tetikleyebilir. Düşük bel ağrısının belirtileri olan bir kişinin, sağlık sorunlarını doğru bir şekilde teşhis edip tedavi etmek ve ileride geri dönmelerini engellemek için bir masör ile uygun tedaviyi araştırması önemlidir. 3 aydan daha uzun süredir bel ağrısı yaşayan hastalar, işe dönme olasılığı% 3'ten daha azdır. Kiropraktik bakım, omurganın orijinal işlevini geri kazanmaya yardımcı olan güvenli ve etkili bir alternatif tedavi seçeneğidir. Ayrıca, bir kayropraktik veya kayropraktik doktoru, hastanın iyileşme sürecini hızlandırmak için beslenme ve fitness tavsiyesi gibi yaşam tarzı değişiklikleri sağlayabilir. LBP kurtarma için hareket yoluyla şifa önemlidir.
Bel ağrısı (LBP), sanayileşmiş ülkelerin en yaygın sağlık sorunlarından biridir. İyi huylu doğasına ve sağlam seyrine rağmen, LBP genellikle iş göremezlik, hastalık izni nedeniyle üretkenlik kaybı ve yüksek toplumsal maliyetlerle ilişkilendirilir.[1]
Bu etki nedeniyle, sağlam metodolojik kalite çalışmalarından elde edilen bilimsel kanıtlara dayalı etkili yönetim stratejilerine açık bir ihtiyaç vardır. Genellikle bunlar, terapötik müdahalelerin, tanısal çalışmaların veya risk faktörleri veya yan etkiler üzerine ileriye dönük gözlemsel çalışmaların etkinliğine ilişkin randomize kontrollü araştırmalardır (RKÇ'ler). Sistematik incelemelerde ve meta-analizlerde özetlenen bilimsel kanıtlar, LBP'nin yönetimine ilişkin kılavuzlar için sağlam bir temel sağlar. Daha önceki bir makalede, Koes ve ark. Birinci basamak sağlık profesyonellerini hedef alan LBP'yi yönetmek için mevcut çeşitli klinik kılavuzları karşılaştırdı ve önemli bir ortaklık gösterdi.[2]
İş sağlığı hizmetlerinde yaşanan sorunlar farklıdır. Yönetim, esas olarak işçiye LBP ile danışmanlık yapmaya ve hasta listelemesinden sonra çalışmaya devam etmelerine veya işe dönmelerine (RTW) yardım etme konularını ele almaya odaklanır. Bununla birlikte, iş göremezlik, üretkenlik kaybı ve hastalık izni nedeniyle LBP iş sağlığı bakımında da önemli bir konudur. Bir iş sağlığı bakımı ortamında yönetimin belirli konularını ele alan çeşitli kılavuzlar veya kılavuz bölümleri yayınlanmıştır. Kanıtlar uluslararası olduğundan, LBP için farklı mesleki kılavuzların tavsiyelerinin aşağı yukarı benzer olması beklenir. Ancak, kılavuzların şu anda kabul edilen kalite kriterlerini karşılayıp karşılamadığı açık değildir.
Bu makale, LBP'nin yönetimine ilişkin mevcut mesleki yönergeleri eleştirel bir şekilde değerlendirir ve değerlendirme ve yönetim önerilerini karşılaştırır.
Ana Mesajlar
- Çeşitli ülkelerde, mesleki bağlamda bel ağrısının yönetimini iyileştirmek için iş sağlığı kılavuzları yayınlanmaktadır.
- Bu kılavuzların ortak kusurları, geliştirme sürecinde uygun dış incelemenin olmaması, organizasyonel engellere ve maliyet etkilerine dikkat edilmemesi ve editörlerin ve geliştiricilerin bağımsızlığı hakkında bilgi eksikliği ile ilgilidir.
- Genel olarak, kılavuzlardaki değerlendirme önerileri, tanısal triyaj, kırmızı bayraklar ve nörolojik problemler için tarama ve iyileşmenin önündeki potansiyel psikososyal ve işyeri engellerinin belirlenmesinden oluşuyordu.
- Bel ağrısının kendi kendini sınırlayan bir durum olduğu ve işte kalmanın veya gerekirse değiştirilmiş görevlerle erken (kademeli) işe dönüşün teşvik edilmesi ve desteklenmesi gerektiği konusunda genel bir fikir birliği vardır.
Yöntemler
LBP'nin iş sağlığı yönetimine ilişkin kılavuzlar, yazarların kişisel dosyalarından alınmıştır. Erişim, bel ağrısı, yönergeler ve Ekim 2001'e kadar mesleki anahtar sözcükleri kullanan bir Medline araması ve bu alandaki uzmanlarla kişisel iletişim yoluyla kontrol edildi. Politikaların aşağıdaki dahil etme kriterlerini karşılaması gerekiyordu:
- LBP'li (iş sağlığı bakım ortamlarında veya mesleki sorunları ele alan) çalışanları yönetmeyi veya bu konuları ele alan politikaların ayrı bölümlerini amaçlayan kılavuzlar.
- Yönergeler İngilizce veya Hollandaca olarak mevcuttur (veya bu dillere çevrilmiştir).
Dışlama kriterleri şunlardı:
- İşle ilgili LBP'nin (örneğin, işçiler için kaldırma talimatları) birincil önleme (yani, semptomların başlangıcından önce önleme) ile ilgili yönergeler.
- Birinci basamakta LBP'nin yönetimi için klinik kurallar. [2]
Dahil edilen kılavuzların kalitesi, öncelikle kılavuz geliştiricilerin ve kullanıcıların klinik uygulama kılavuzlarının metodolojik kalitesini değerlendirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış genel bir araç olan AGREE aracı kullanılarak değerlendirildi.[3]
AGREE aracı, her biri dört puanlık bir ölçekte derecelendirilen 24 maddede (tablo 1) kaliteyi değerlendirmek için bir çerçeve sağlar. Tam işlevselleştirme www.agreecollaboration.org adresinde mevcuttur.
İki gözden geçiren (BS ve HH) kılavuzların kalitesini bağımsız olarak değerlendirdi ve ardından anlaşmazlıkları tartışmak ve derecelendirmeler üzerinde bir fikir birliğine varmak için bir araya geldi. Anlaşmaya varamadıklarında, üçüncü bir gözden geçiren (MvT) kalan farklılıkları uzlaştırdı ve derecelendirmelere karar verdi. Bu incelemede analizi kolaylaştırmak için derecelendirmeler, her bir kalite öğesinin karşılanıp karşılanmadığına ilişkin ikili değişkenlere dönüştürülmüştür.
Değerlendirme tavsiyeleri özetlendi ve tavsiye, tedavi ve işe dönüş stratejilerine ilişkin tavsiyelerle karşılaştırıldı. Seçilen kılavuzlar, kılavuz komitesi, prosedürün sunumu, hedef grup ve tavsiyelerin mevcut bilimsel kanıtlara ne ölçüde dayandığı ile ilgili olarak daha ayrıntılı olarak tanımlandı ve ulaşıldı. Tüm bu bilgiler doğrudan yayınlanan kılavuzlardan alınmıştır.
Politika önerileri
- İş sağlığı hizmetlerinde bel ağrısının yönetimi kanıta dayalı yönergeleri takip etmelidir.
- Bel ağrısını yönetmek için gelecekteki mesleki kılavuzlar ve bu kılavuzların güncellemeleri, AGREE işbirliği tarafından önerilen yaklaşımların uygun şekilde geliştirilmesi, uygulanması ve değerlendirilmesi için kriterleri dikkate almalıdır.
Sonuçlar
Çalışmaların Seçimi
Araştırmamız on kılavuz buldu, ancak dördü birinci basamakta LBP'nin yönetimiyle ilgilendikleri için hariç tutuldu,[15] genel olarak hasta listesindeki çalışanlara rehberlik etmeyi amaçladı (özellikle LBP değil),[16] LBP'nin işyerinde birincil önlenmesi,[17] veya İngilizce veya Felemenkçe olarak mevcut değildi.[18] Bu nedenle, nihai seçim, yayın tarihine göre sıralanan aşağıdaki altı kılavuzdan oluşuyordu:
(1) Kanada (Quebec). Aktiviteye bağlı spinal bozuklukların değerlendirilmesi ve yönetimine bilimsel bir yaklaşım. Klinisyenler için bir monografi. Omurilik Bozuklukları Üzerine Quebec Görev Gücü Raporu. Quebec Kanada (1987).[4]
(2) Avustralya (Victoria). Telafi edilebilir bel ağrısı olan çalışanların yönetimi için yönergeler. Victorian WorkCover Authority, Avustralya (1996).[5] (Bu, Ekim 1993'te South Australia WorkCover Corporation tarafından geliştirilen yönergelerin gözden geçirilmiş bir versiyonudur.)
(3) ABD. İşyeri Hekimliği Uygulama Esasları. Amerikan Mesleki ve Çevre Tıbbı Koleji. ABD (1997).[6]
(4) Yeni Zelanda
(a) Aktif ve çalışıyor! İşyerinde akut bel ağrısını yönetmek. Kaza Tazminat Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi. Yeni Zelanda (2000).[7]
(b) Akut bel ağrısı tedavisi için hasta rehberi. Kaza Tazminat Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi. Yeni Zelanda (1998).[8]
(c) Akut bel ağrısında psikososyal sarı işaretleri değerlendirin. Kaza Tazminat Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi. Yeni Zelanda (1997).[9]
(5) Hollanda. Bel ağrısı olan çalışanların işyeri hekimlerini yönetmek için Hollanda kılavuzu. Hollanda Mesleki Tıp Derneği (NVAB). Hollanda (1999).[10]
(6) Birleşik Krallık
(a) İşyerinde bel ağrısını yönetmeye yönelik mesleki sağlık yönergeleri, müdür tavsiyeleri. İşyeri Hekimliği Fakültesi. Birleşik Krallık (2000).[11]
(b) Uygulayıcılar için çalışma broşüründe bel ağrısını yönetmek için mesleki sağlık kılavuzları. İşyeri Hekimliği Fakültesi. Birleşik Krallık (2000).[12]
(c) İşyerinde bel ağrısını yönetmek için mesleki sağlık kılavuzları kanıt incelemesi. İşyeri Hekimliği Fakültesi. Birleşik Krallık (2000).[13]
(d) Arka Kitap, Kırtasiye Ofisi. Birleşik Krallık (1996).[14]
İki kılavuz (4 ve 6) atıfta bulundukları ek belgelerden (4bc, 6bd) bağımsız olarak değerlendirilememiş, bu nedenle bu belgeler de incelemeye dahil edilmiştir.
Kılavuzun Kalitesinin Değerlendirilmesi
Başlangıçta, 106 madde değerlendirmesinin 77'sı (%138) ile ilgili olarak iki gözden geçiren arasında bir anlaşma vardı. İki toplantıdan sonra, üçüncü gözden geçiren tarafından karar verilmesini gerektiren dördü hariç tümü için fikir birliğine varıldı. Tablo 1, nihai derecelendirmeleri sunar.
Dahil edilen tüm kılavuzlar, iş sağlığında LBP'yi yönetmek için farklı seçenekler sundu. Altı politikanın beşinde, prosedürün genel hedefleri açıkça tanımlanmış,[46, 1014] sistemin hedef kullanıcıları açıkça tanımlanmış,[514] kolayca tanımlanabilen anahtar tavsiyeler dahil edilmiş,[4, 614] veya eleştirel inceleme yapılmıştır. kriterler izleme ve denetim amacıyla sunulmuştur.[49, 1114]
AGREE değerlendirmesinin sonuçları, kılavuzların hiçbirinin, tavsiyelerin uygulanmasında potansiyel kurumsal engellere ve maliyet etkilerine yeterince dikkat etmediğini göstermiştir. Ayrıca, dahil edilen tüm kılavuzlar için, fon sağlayan kuruluştan editoryal olarak bağımsız olup olmadıkları ve kılavuz geliştirme komitelerinin üyeleri için çıkar çatışması olup olmadığı da belirsizdi. Ayrıca, tüm kılavuzlar için uzmanların politikaları yayınlamadan önce dışarıdan gözden geçirip geçirmedikleri belirsizdi. Önerileri formüle etmek için kullanılan ve yaklaşımı güncellemek için sağlanan yöntemi yalnızca Birleşik Krallık kılavuzu açıkça tanımlamıştır.[11]
Rehberlerin geliştirilmesi
Tablo 2, kılavuzların geliştirme süreci hakkında arka plan bilgisi sunmaktadır.
Kılavuzların hedef kullanıcıları, mesleki sağlık alanındaki doktorlar ve diğer sağlık hizmeti sağlayıcılarıdır. İşverenleri, çalışanları [68, 11, 14] veya iş sağlığı ile ilgilenen kuruluşların üyelerini [4] bilgilendirmeye yönelik çeşitli politikalar da vardı. Hollanda yönergesi yalnızca iş sağlığı hekimini hedef almıştır.[10]
Kılavuzları geliştirmekten sorumlu kılavuz komiteleri, epidemiyoloji, ergonomi, fizyoterapi, genel uygulama, mesleki tıp, mesleki terapi, ortopedi ve işveren dernekleri ve sendika temsilcileri gibi disiplinler dahil olmak üzere genellikle çok disiplinli idi. Kayropraktik ve osteopatik temsilciler Yeni Zelanda kılavuzlarının kılavuz komitesindeydi.[79] Quebec görev gücü (Kanada) ayrıca rehabilitasyon tıbbı, romatoloji, sağlık ekonomisi, hukuk, beyin cerrahisi, biyomekanik mühendisliği ve kütüphane bilimlerinden temsilciler içeriyordu. Buna karşılık, Hollanda kılavuzunun kılavuz komitesi sadece işyeri hekimlerinden oluşuyordu.[10]
Kılavuzlar ayrı bir belge olarak,[4, 5, 10] bir ders kitabında bölüm olarak[6] veya birbiriyle ilişkili birkaç belge olarak yayınlandı.
Birleşik Krallık,[13] ABD,[6] ve Kanada[4] kılavuzları, ilgili literatürün belirlenmesi ve kanıtların tartılması için uygulanan arama stratejisi hakkında bilgi verdi. Öte yandan, Hollanda[10] ve Avustralya[5] yönergeleri önerilerini yalnızca referanslarla desteklemiştir. Yeni Zelanda yönergeleri, öneriler ve endişeler arasında doğrudan bir bağlantı göstermedi [79]. Okuyucu, arka plan bilgisi için diğer literatüre yönlendirildi.
Hasta Nüfusu ve Teşhis Önerileri
Tüm kılavuzlar LBP'li işçilere odaklanmış olsa da, akut veya kronik LBP veya her ikisini birden ele alıp almadıkları genellikle belirsizdi. Akut ve kronik LBP genellikle tanımlanmadı ve kesme noktaları verildi (örneğin, <3 ay). Bunların semptomların başlangıcına mı yoksa işten ayrılmaya mı işaret ettiği genellikle belirsizdi. Bununla birlikte, Kanada kılavuzu, omurga bozuklukları iddialarının işe gelmemesinden bu yana geçen süreye göre dağılımına dayanan bir sınıflandırma sistemi (akut/subakut/kronik) getirmiştir.[4]
Tüm kılavuzlar, spesifik ve spesifik olmayan LBP'yi ayırt etti. Spesifik LBP, kırıklar, tümörler veya enfeksiyonlar gibi potansiyel olarak ciddi kırmızı bayrak durumları ile ilgilidir ve Hollanda ve Birleşik Krallık kılavuzları ayrıca radiküler sendromu veya sinir kökü ağrısını ayırt eder.[1013] Tüm prosedürler, klinik öykü alma ve nörolojik tarama da dahil olmak üzere fizik muayene yapma önerilerinde tutarlıydı. Spesifik patolojiden şüphelenilen durumlarda (kırmızı bayraklar), çoğu kılavuz tarafından röntgen muayeneleri önerildi. Buna ek olarak, Yeni Zelanda ve ABD kılavuzu da semptomlar dört hafta sonra düzelmediğinde bir röntgen muayenesi yapılmasını önermiştir.[6, 9] Birleşik Krallık kılavuzu, röntgen muayenelerinin endike olmadığını ve iş sağlığı yönetimine yardımcı olmadığını belirtmiştir. LBP'li hasta (herhangi bir klinik endikasyondan farklı).[1113]
Çoğu kılavuz, psikososyal faktörleri, sağlık hizmeti sağlayıcılarının ele alması gereken iyileşme engelleri olarak sarı bayraklar olarak değerlendirdi. Yeni Zelanda[9] ve Birleşik Krallık yönergeleri [11, 12] bu psikososyal sarı bayrakları belirlemek için faktörleri ve önerilen soruları açıkça sıralamıştır.
Tüm kılavuzlar, işin fiziksel talepleri (elle taşıma, kaldırma, bükme, bükme ve tüm vücut titreşimine maruz kalma), kazalar veya yaralanmalar ve algılanan zorluklar dahil olmak üzere, LBP ile ilgili fiziksel ve psikososyal işyeri faktörlerini tanımlayan klinik öykünün önemini ele almıştır. işe geri dönerken veya işteki ilişkilerde. Hollanda ve Kanada yönergeleri, gerektiğinde bir işyeri araştırması[10] veya mesleki becerilerin değerlendirilmesi[4] için öneriler içeriyordu.
LBP'nin Değerlendirilmesine Yönelik Önerilerin Özeti
- Tanı triyajı (spesifik olmayan LBP, radiküler sendrom, spesifik LBP).
- Kırmızı bayrakları ve nörolojik taramayı hariç tutun.
- Psikososyal faktörleri ve iyileşme için olası engelleri tanımlayın.
- LBP problemi ile ilgili olabilecek ve işe geri dönebilecek işyeri faktörlerini (fiziksel ve psikososyal) belirleyin.
- X-Ray incelemeleri, şüpheli spesifik patoloji vakalarıyla sınırlıdır.
Bilgi ve Tavsiye, Tedavi ve İşe Dönüş Stratejilerine İlişkin Öneriler
Kılavuzların çoğu, çalışana güvence verilmesini ve LBP'nin kendi kendini sınırlayan doğası ve iyi prognozu hakkında bilgi verilmesini tavsiye etti. Olabildiğince genel olarak olağan faaliyetlere dönüşün teşvik edilmesi sıklıkla tavsiye edildi.
Düzenli faaliyete geri dönme tavsiyesi doğrultusunda, tüm kılavuzlar, hala bir miktar LBP olsa bile işe mümkün olduğunca çabuk dönmenin ve gerekirse daha ciddi durumlarda değiştirilmiş görevlerle başlamanın önemini vurguladı. Daha sonra çalışma görevleri, toplam işe dönüşe ulaşılana kadar kademeli olarak (saatler ve görevler) artırılabilir. ABD ve Hollanda yönergeleri, işe dönüş için ayrıntılı zaman çizelgeleri sağladı. Hollanda yaklaşımı, gerektiğinde görevlerin uyarlanmasıyla iki hafta içinde işe geri dönmeyi önerdi.[10] Hollanda sistemi ayrıca işe dönüşle ilgili zamana bağlı yönetimin önemini vurguladı.[10] ABD kılavuzu, hastayı iş faaliyetleri de dahil olmak üzere maksimum aktivite seviyelerinde tutmak için her türlü girişimi önerdi; işe dönüş açısından özürlülük süresi hedefleri değiştirilmiş görevlerde 02 gün, değiştirilmiş görevlerin kullanılmaması/mevcut olmaması durumunda 714 gün olarak verilmiştir.[6] Diğerlerinin aksine, Kanada kılavuzu sadece semptomlar ve fonksiyonel kısıtlamalar düzeldiğinde işe geri dönmeyi tavsiye etti.[4]
Dahil edilen tüm kılavuzlarda en sık önerilen tedavi seçenekleri şunlardı: ağrı kesici ilaçlar,[5, 7, 8] kademeli olarak ilerleyen egzersiz programları[6, 10] ve multidisipliner rehabilitasyon[1013]. ABD kılavuzu, iki hafta içinde aerobik egzersizler, gövde kasları için kondisyon egzersizleri ve egzersiz kotasından oluşan bir egzersiz programına sevk edilmesini önerdi.[6] Hollanda yönergesi, işe devamsızlıktan sonraki iki hafta içinde herhangi bir ilerleme olmazsa, işçilerin kademeli bir aktivite programına (kademeli olarak artan egzersizler) ve dört haftaya kadar herhangi bir gelişme olmazsa, multidisipliner bir rehabilitasyon programına sevk edilmesini tavsiye etti.[10 ] Birleşik Krallık yönergesi, 412 haftaya kadar düzenli mesleki görevlerine dönmekte güçlük çeken işçilerin aktif bir rehabilitasyon programına yönlendirilmesini tavsiye etti. Bu rehabilitasyon programı, eğitim, güvence ve tavsiye, ilerleyici kuvvetli egzersiz ve fitness programı ve davranış ilkelerine göre ağrı yönetimini içermelidir; mesleki bir ortama yerleştirilmeli ve kesinlikle işe dönüşe doğru yönlendirilmelidir.[11-13] Kanada ve Avustralya'nın kılavuzlarında [4, 5] olası tedavi seçeneklerinin kapsamlı listeleri sunuldu, ancak bunların çoğu temele dayalı değildi. bilimsel kanıtlara göre.
LBP ile İşçilerde Bilgi, Tavsiye, İşe Geri Dönüş ve Tedaviye İlişkin Önerilerin Özeti
- Çalışana güvence verin ve LBP'nin kendi kendini sınırlayan doğası ve iyi prognozu hakkında yeterli bilgi sağlayın.
- Çalışana, hala biraz ağrı olsa bile, olağan faaliyetlerine devam etmesini veya düzenli egzersize ve çalışmaya en kısa sürede dönmesini tavsiye edin.
- LBP'li çoğu işçi, oldukça hızlı bir şekilde az ya da çok düzenli görevlere geri döner. İş görevlerinin (saatler/görevler) geçici uyarlamalarını yalnızca gerektiğinde düşünün.
- Bir işçi 212 hafta içinde işe geri dönemediğinde (farklı kılavuzlarda zaman ölçeğinde önemli farklılıklar vardır), onları kademeli olarak artan bir egzersiz programına veya multidisipliner rehabilitasyona (egzersizler, eğitim, güvence ve davranışsal ilkeleri izleyerek ağrı yönetimi) yönlendirin. ). Bu rehabilitasyon programları
Mesleki bir ortamda yerleştirilmelidir.
Tartışma
Bir iş sağlığı ortamında LBP'nin yönetimi, bel şikayetleri ile iş arasındaki ilişkiyi ele almalı ve güvenli bir işe dönüşü hedefleyen stratejiler geliştirmelidir. Bu derleme, çeşitli ülkelerdeki mevcut iş sağlığı kılavuzlarını karşılaştırmıştır. Politikalar Medline'da nadiren dizine eklenir, bu nedenle yönergeleri ararken öncelikle kişisel dosyalara ve kişisel iletişime güvenmek zorunda kaldık.
Kılavuzun Kalite Yönleri ve Gelişim Süreci
AGREE enstrümanı [3] tarafından yapılan değerlendirme, gözden geçirilen kılavuzların kalitesinde bazı farklılıklar gösterdi; bunlar, kılavuzların geliştirilmesi ve yayınlanma tarihlerindeki değişimleri kısmen yansıtıyor olabilir. Örneğin Kanada rehberi, 1987 ve 1996'teki Avustralya kılavuzunda yayınlanmıştır. [4, 5] Diğer kılavuzlar daha günceldir ve daha kapsamlı bir kanıt tabanına ve güncel kılavuz metodolojisine eklenmiştir.
Kılavuzların gelişim süreci ile ilgili birkaç yaygın kusur, AGREE aracının değerlendirmesiyle gösterilmiştir. Birincisi, bir kılavuzun kaynak kuruluşundan editörsel olarak bağımsız olup olmadığını ve kılavuz kurul üyeleri için çıkar çatışması olup olmadığını açıklamak önemlidir. İçerilen kılavuzların hiçbiri bu sorunları açıkça bildirmedi. Ayrıca, kılavuzun yayınlanmadan önce klinik ve metodolojik uzmanlar tarafından harici olarak gözden geçirildiği de rapor edilmiştir.
Çeşitli rehberler, ilgili literatürün nasıl araştırıldığı ve önerilere dönüştürüldüğü hakkında kapsamlı bilgiler sağlamıştır. [4, 6, 11, 13] Diğer kılavuzlar önerilerini referanslarla [5, 7, 9, 10] desteklemişlerdir, ancak bu değerlendirme değerlendirmesine izin vermemektedir. Kılavuzların sağlamlığı veya önerileri.
Kılavuzlar, zamanla değişen bilimsel kanıtlara dayanır ve gelecekteki güncellemeler için sadece bir kılavuzun sağlanması dikkat çekicidir. [11, 12] Muhtemelen diğer yönergelere yönelik olarak planlanmış güncellemeler vardır ancak bunlar açıkça belirtilmemiştir ( gelecekteki güncelleme olacak aslında gerçekleşecek anlamına gelmez). Bu raporlama eksikliği, negatif olarak değerlendirdiğimiz diğer AGREE kriterleri için de geçerli olabilir. Kılavuzların geliştirilmesi ve raporlanması için bir rehber olarak AGREE çerçevesinin kullanılması, gelecekteki kılavuz ilkelerin kalitesinin iyileştirilmesine yardımcı olacaktır.
LBP'nin Değerlendirilmesi ve Yönetimi
İş sağlığı kılavuzlarında önerilen tanı prosedürleri, klinik kılavuzların tavsiyelerine büyük ölçüde benziyordu[2] ve mantıksal olarak temel fark, mesleki konuların ele alınmasına yapılan vurguydu. Bireysel çalışanın LBP değerlendirmesinde işyeri faktörlerini ele almak için bildirilen yöntemler, zor görevlerin, risk faktörlerinin ve işe dönüş engellerinin mesleki geçmişlerine göre belirlenmesi ile ilgilidir. Açıkçası, işe dönüş için bu engeller sadece fiziksel yük faktörlerini değil, aynı zamanda sorumluluklar, iş arkadaşlarıyla işbirliği ve işyerindeki sosyal atmosfer ile ilgili işle ilgili psikososyal sorunları da ilgilendirmektedir.[10] İşle ilgili psikososyal sarı bayrakların taranması, kronik ağrı ve sakatlık riski taşıyan çalışanları belirlemeye yardımcı olabilir.[1113]
Kılavuzun potansiyel olarak önemli bir özelliği, çalışanlarını LBP ile güvence altına almak ve bazı semptomlarla bile işe geri dönüşü teşvik etmek ve desteklemek için tavsiyeleri konusunda tutarlı olmalarıdır. Çoğu işçinin işe dönmeden önce tamamen acı çekinceye kadar beklemek zorunda olmadığı konusunda genel bir fikir birliği vardır. Kanada ve Avustralya yönergelerinin sunduğu tedavi seçeneklerinin listeleri, o zamana kadar kanıtların eksikliğini yansıtabilir, [4, 5] kılavuzların kullanıcılarını kendileri için seçmeye terk eder. Bununla birlikte, bu tür listelerin iyileştirilmiş bakıma gerçekten katkıda bulunup bulunmadığı ve görüşümüze göre, tavsiyelerin sağlam bilimsel kanıtlara dayandırılması gerektiği tartışmalıdır.
ABD, Hollanda ve Birleşik Krallık mesleki kılavuzları[6, 1013] aktif multidisipliner tedavinin işe dönüş için en umut verici müdahale olduğunu önermektedir ve bu, RCT'lerden elde edilen güçlü kanıtlarla desteklenmektedir.[19, 20] Bununla birlikte, hala daha fazla araştırma var. bu tedavi paketlerinin optimum içeriğini ve yoğunluğunu belirlemek için gerekliydi.[13, 21]
LBP etiyolojisinde işyeri faktörlerinin katkısına dair bazı kanıtlara rağmen,[22] işyeri adaptasyonları için sistematik yaklaşımlar eksiktir ve kılavuzlarda tavsiye olarak sunulmamaktadır. Belki de bu, işyeri faktörlerinin genel etkisine ilişkin kanıtlara olan güven eksikliğini, pratik rehberliğe tercüme etme güçlüğünü veya bu konuların yerel mevzuatla karıştırılması (İngiltere kılavuzunda[11] ima edildiği için) anlamına gelmektedir. İşçi, işveren ve bir ergonomist ile istişareler öneren katılımcı ergonomi müdahalesi, işe dönüş müdahalesi olarak faydalı olabilir.[23, 24] Tüm oyuncuları bir araya getirmenin potansiyel değeri[ 25], Hollanda ve Birleşik Krallık yönergelerinde[1113] vurgulanmıştır, ancak bu yaklaşımın ve uygulanmasının daha fazla değerlendirilmesi gerekmektedir.
İş Sağlığı Bakımında Gelecek Rehberinin Geliştirilmesi
Bu derlemenin amacı, LBP'nin yönetimi için genel bir bakış ve mesleki rehberlerin eleştirel bir değerlendirmesini sağlamaktı. Kılavuzların kritik değerlendirmesi, gelecekteki gelişmeleri ve kılavuzların planlanan güncellemelerini yönlendirmeye yardımcı olmak içindir. Gelişmekte olan kılavuz metodolojisinde, geçmişte yapılan tüm girişimleri laudable olarak değerlendiriyoruz; Klinik rehberlik ihtiyacını biliyoruz ve kılavuz geliştiricilerin, gerekli tüm metodoloji ve kanıtları sağlamak için araştırmayı bekleyemeyeceğini takdir ediyoruz. Bununla birlikte, iyileştirme ve gelecek yönergelere yer vardır ve güncellemeler, AGREE işbirliğinin önerdiği şekilde, uygun geliştirme, uygulama ve değerlendirme kriterlerini dikkate almalıdır.
Kılavuzların uygulanması bu gözden geçirmenin kapsamı dışındadır, ancak kılavuz belgelerin hiçbirinin uygulama stratejilerini özel olarak tarif etmediği, bu nedenle hedef gruplara ne kadar ulaşıldığının ve hangi etkilerin ortaya çıkmış olabileceğinin belirsiz olduğu belirtilmiştir. . Bu daha fazla araştırma için verimli bir alan olabilir.
Bu iş sağlığı kılavuzlarının varlığı, LBP2 için mevcut birinci basamak klinik kılavuzlarının iş sağlığı bakımı için uygunsuz veya yetersiz kabul edildiğini göstermektedir. Sırt ağrısı çeken işçinin ihtiyaçlarının, olağan birinci basamak rehberliği ve dolayısıyla uygulama kapsamına girmeyen çeşitli mesleki konularla doğal olarak bağlantılı olduğuna dair uluslararası düzeyde açık bir algı vardır. Ortaya çıkan şey, metodolojik kusurlara rağmen, bazıları yenilikçi ve daha önce sahip olunan görüşlere meydan okuyan, sırt ağrısı olan işçiyi yönetmek için bir dizi temel iş sağlığı stratejisi üzerinde önemli bir anlaşmanın olduğudur. Uzun süreli iş kaybının zararlı olduğu ve erken işe dönüşün teşvik edilmesi ve kolaylaştırılması gerektiği konusundaki temel mesaj üzerinde anlaşma vardır; tam semptom çözümü için beklemeye gerek yoktur. Önerilen stratejiler biraz farklılık gösterse de, olumlu güvence ve tavsiyenin değeri, (geçici) değiştirilmiş çalışmanın mevcudiyeti, işyeri faktörlerinin ele alınması (tüm oyuncuları bir kenara bırakarak) ve işe geri dönmekte güçlük çeken işçiler için rehabilitasyon konusunda önemli bir anlaşma vardır.
Teşekkür
Bu çalışma Hollanda Sağlık Sigortaları Konseyi (CVZ) tarafından desteklenmiş, DPZ no. 169 / 0, Amstelveen, Hollanda. JB Staal halen Maastricht Üniversitesi, Epidemiyoloji Bölümü, PO Box 616 6200 MD Maastricht, Hollanda'da çalışmaktadır. W van Mechelen ayrıca Fiziksel Aktivite, İş ve Sağlık Araştırma Merkezi'nin bir parçasıdır, Body @ work TNO-VUmc.
Sonuç olarak, Bel ağrısı semptomları, iş kazaları ile ilişkili en yaygın sağlık sorunlarından biridir. Bu nedenle, bel ağrısının tedavisi için çeşitli mesleki sağlık kılavuzları oluşturulmuştur. Kayropraktik bakım, diğer tedavi yöntemleri arasında, hastanın LBP'sinden rahatlama bulmasına yardımcı olmak için kullanılabilir. Ayrıca, yukarıdaki makale, çeşitli bel ağrısı vakalarının teşhisi, tedavisi ve önlenmesinde çeşitli geleneksel ve alternatif tedavi seçeneklerinin güvenliğini ve etkinliğini göstermiştir. Bununla birlikte, her bir bireysel tedavi yönteminin etkinliğini doğru bir şekilde belirlemek için daha fazla araştırma çalışmasına ihtiyaç vardır. Ulusal Biyoteknoloji Bilgi Merkezi'nden (NCBI) referans alınan bilgiler. Bilgilerimizin kapsamı, kayropraktik ve spinal yaralanmalar ve durumlarla sınırlıdır. Konuyu tartışmak için lütfen Dr. Jimenez'e sormaktan çekinmeyin veya adresinden bizimle iletişime geçin. 915-850-0900 .
Alex Jimenez'in küratörlüğü
Ek Konular: Sırt Ağrısı
İstatistiklere göre, insanların yaklaşık% 80'i, yaşamları boyunca en az bir kez bel ağrısı semptomları yaşayacak. sırt ağrısı çeşitli yaralanmalara ve / veya koşullara bağlı olarak ortaya çıkabilecek ortak bir şikayettir. Çoğu zaman, omurganın yaşla birlikte doğal dejenerasyonu sırt ağrısına neden olabilir. Herniated diskler Bir intervertebral diskin yumuşak, jel benzeri merkezi, çevredeki bir yırtılmaya doğru ilerler, dış kıkırdak halkası, sinir köklerini sıkıştırarak ve tahriş eder. Disk fýrýklarý en sýrasla bel arkasýna ya da bel omurgasýnda ortaya ýkmakla birlikte servikal omurga ya da boyun boyunca da görülebilir. Yaralanma ve / veya ağırlaştırılmış bir durum nedeniyle düşük sırtta bulunan sinirlerin çarpması, siyatik semptomlarına yol açabilir.
EKSTRA ÖNEMLİ KONULAR: Migren Ağrı Tedavisi
DAHA FAZLA KONULAR: EXTRA EXTRA: El Paso, Tx | Atletler
Boş
Referanslar
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R ve diğ. Birinci basamakta bel ağrısının yönetimi için klinik kurallar: uluslararası
karşılaştırma. Omurga 2001; 26: 2504 14.
3. AGREE İşbirliği. Kılavuz Araştırmalarının Değerlendirilmesi ve
Değerlendirme Aracı, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. Bilimsel yaklaşım
aktiviteye bağlı omurga bozukluklarının değerlendirilmesi ve yönetimi. Klinisyenler için bir monografi. Omurga Hastalıkları ile ilgili Quebec Görev Gücü Raporu. Omurga 1987; 12 (ek 7S): 1 59.
5. Victorian WorkCover Kurumu. Telafi edilebilir bel ağrısı olan çalışanların yönetimi için yönergeler. Melbourne: Victorian WorkCover Kurumu, 1996.
6. Harris JS. Mesleki tıp uygulama rehberleri. Beverly, MA: OEM Press, 1997.
7. Kaza Tazminatı Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi. Aktif ve çalışıyor! İşyerinde akut bel ağrısı yönetimi. Wellington, Yeni Zelanda, 2000.
8. Kaza Tazminatı Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi, Sağlık Bakanlığı. Akut bel ağrısı yönetimi için hasta rehberi. Wellington, Yeni Zelanda, 1998.
9. Kendall, Linton SJ, Ana CJ. Akut bel ağrısında psikososyal sarı bayrakları değerlendirme kılavuzu. Uzun vadeli sakatlık ve iş kaybı için risk faktörleri. Wellington, Yeni Zelanda, Yeni Zelanda Kaza Rehabilitasyon ve Tazminat Sigorta Kurumu ve Ulusal Sağlık Komitesi, 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (Hollanda Mesleki Tıp Derneği, NVAB). Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers lage-rugklachten ile tanıştı. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [Bel ağrısı olan çalışanların mesleki doktorlarının yönetimi için Hollandaca kılavuz]. Nisan 1999.
11. Carter JT, Birell LN. İşyerinde bel ağrısının yönetimi için iş sağlığı yönergeleri - temel öneriler. Londra: Mesleki Tıp Fakültesi, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. Uygulayıcılar için iş sayfasında bel ağrısının yönetimi için mesleki sağlık yönergeleri. Londra: Mesleki Tıp Fakültesi, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK. İşyerinde bel ağrısının yönetimi için iş sağlığı kılavuzları kanıt incelemesi. Occup Med 2001; 51: 124-35.
14. Roland M, ve diğ. Arka kitap. Norwich: Kırtasiye Ofisi, 1996.
15. ICSI. Sağlık kılavuzu. Yetişkin bel ağrısı. Klinik Sistem Entegrasyonu Enstitüsü, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. CMA politika özeti: Bir hastalık veya yaralanmadan sonra hastaların işe dönmelerine yardımcı olmada hekimin rolü. CMAJ 1997; 156: 680A 680C.
17. Yamamoto S. Bel ağrısının çalışma sahasında önlenmesine ilişkin yönergeler. Çalışma standartları bürosu bildirimi, No. 57. Industrial Health 1997; 35: 143-72.
18. INSERM. Les Lombalgies en milieu professionel: quel facteurs de risque et quelle önleme? [İşyerinde bel ağrısı: risk faktörleri ve önleme]. Paris: les sürümleri INSERM, Synthese bibliographique, la CANAM, 2000 için bir talep var.
19. Lindstro'm I, Ohlund C, Eek C, vd. Kademeli aktivitenin subakut bel ağrısı olan hastalar üzerindeki etkisi: bir operant-şartlandırma davranışçı yaklaşımı ile randomize prospektif bir klinik çalışma. Fizik Tedavi 1992; 72: 279-93.
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, vd. Çalışma yaşındaki yetişkinlerde subakut bel ağrısı için multidisipliner biyopsikososyal rehabilitasyon: Cochrane Collaboration Back Review Group çerçevesinde sistematik bir inceleme. Omurga 2001; 26: 262 9.
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW, vd. Bel ağrısı için işe dönüş müdahaleleri: çalışma mekanizmalarının içerik ve kavramlarının tanımlayıcı bir incelemesi. Sports Med 2002; 32: 251 67.
22. Hoogendoorn WE, van Poppel MN, Bongers PM, vd. Sırt ağrısı için risk faktörleri olarak iş ve boş zamanlardaki fiziksel yük. Scand J Work Environ Health 1999; 25: 387-403.
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, vd. Sırt ağrısı yönetimi üzerine popülasyon tabanlı, randomize bir klinik çalışma. Omurga 1997; 22: 2911 18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, vd. Subakut sırt ağrısı çeken işçilerin rehabilitasyonunda katılımcı ergonomi programının uygulanması. Appl Ergon 2001; 32: 53 60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, vd. İşe bağlı bel ağrısından sakatlığın önlenmesi. Yeni kanıtlar, tüm oyuncuları bir kenara çekebilirsek yeni bir umut veriyor. CMAJ 1998; 158: 1625-31.